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Epics & User Stories — [PROJET]

Livrable du Scrum Master · TOGAF Phase E. Chaque story est un tour du cercle, dimensionné sur les deux axes.

Epic 1 — [= bounded context DDD] · Priorité Must/Should/Could

Story 1.1 — [Titre]

  • En tant queje veuxafin de
  • Critères Gherkin : Étant donné … Quand … Alors …
  • Couche(s) : Domain / Application / Infra / Frontend / IaC
  • Taille : S (0,5 j) / M (0,75 j) / L (1 j) → coût superviseur
  • Tours estimés : [N] → coût tokens
  • Definition of Done : tests verts · gates passées · doc vivante à jour

Sprint 0 — Fondations (la story habilitante — précède tout)

[Harnais de tests · quality gate · security gate · CI/CD · observabilité. Livre « la capacité de boucler ».]

Sprint 1 — Core Domain (TDD)

Sprint 2 — Use cases + API (TDD + BDD)

Sprint 3 — Frontend + E2E

Stories transverses

  • Documentation Vivante : E2E multi-rôles des flux critiques
  • i18n (si multilingue)
  • Émergence : réserve ~20 % pour l'imprévu validé
  • Scaling : activées si le Gantt fait passer à Nexus/SAFe
  • ITIL : activées en pré-production (monitoring, runbooks)

Estimation chiffrée du projet

Couche Stories Σ jours (wall-clock) Σ tours (tokens)
Domain
Application
Infrastructure
Frontend
IaC / CI / Monitoring
Total
  • Coût superviseur = Σ jours × taux · Coût modèle = Σ tokens × tarif
  • Comparaison à la target du Brief (§17)