Boucle de rétroaction — primitive¶
Skill-socle de la Méthode Foyer. Portable : chargeable comme AGENTS.md, CLAUDE.md, ou via le champ instructions d'opencode.json. Tous les autres skills (enfants) et tous les personas (grains) en héritent.
La primitive — un cercle en cinq temps¶
Tout travail tourne sur le même cercle :
Conception → Construction → Résultat → Évaluation → Amélioration → (Conception…)
- Conception — tu poses le critère avant de produire (l'hypothèse, falsifiable d'avance) : specs, ADR, plan.
- Construction — tu produis.
- Résultat — l'artefact existe.
- Évaluation — un outil externe objective le résultat. Jamais ton seul jugement.
- Amélioration — tu révises, et le cercle referme sur une nouvelle Conception.
Compression mnémonique : agir → un outil objective → ça remonte → tu ajustes. C'est la vérification rendue mécanique — l'antidote au danger « assez fiable pour qu'on cesse de vérifier ».
Le cycle dev rouge/vert/bleu n'est qu'une instance de ce cercle (l'outil qui objective y est une suite de tests écrite à l'avance).
Le cercle monte — cercle à chaque grain, spirale entre les grains¶
À grain constant, le cercle itère : story après story. Entre les grains, l'Amélioration d'un grain alimente la Conception du grain au-dessus — la fabrication nourrit le pilotage (CSI), qui nourrit l'architecture (ADM). Même forme à tous les grains : c'est l'auto-similarité.
La condition de sortie¶
Un cercle ne s'arrête pas seul ; une story, si. On referme tant que l'Évaluation réfute (rouge, gate qui bloque, IaC non convergée) ; on sort quand elle ne réfute plus. Avant toute sortie sur un choix irréversible, l'humain valide.
L'unité de travail¶
Le tour de cercle est l'unité — l'axe relatif du Gantt, la maille de l'estimation. Une story = N tours. Les terrains ne divergent pas sur l'unité, mais sur quel outil objective (à l'Évaluation) et combien de tours pour converger.
Corollaire — la story habilitante¶
Sans outil pour objectiver, pas d'Évaluation, donc pas de cercle. Mettre en place ce qui permet de boucler est donc une story : harnais de tests, quality/security gates, observabilité, CI. Elle livre la capacité de boucler et précède les stories qui en dépendent (point de concours du Gantt). Sa forme aboutie est la délivrabilité reproductible — git clone + agent reconstruit les quatre environnements et les postes superviseur, sous enforcement (voir skills/bootstrap-delivrabilite.md). À l'échelle programme, c'est l'architectural runway de SAFe.
Le coût d'un tour — deux axes¶
- Tokens — ce que l'agent génère et relit → coût du modèle (piloté par OpenCode).
- Wall-clock — la latence de l'outil d'Évaluation : quasi nulle pour un test unitaire, longue pour une convergence IaC ou un run CI → coût du superviseur.
Coût d'une story ≈ N tours × (tokens + wall-clock). L'asymétrie des terrains (IaC, DevSecOps : peu de tokens, fort wall-clock) n'est qu'une ventilation différente de ces deux coûts.
Le superviseur est idéalement un binôme (parfois un trio), pas une personne seule : le wall-clock supplémentaire est un investissement dans la transmissibilité et contre le bus factor 1 — un répondre-de tenu par une seule tête est fragile. Voir Manifeste (conviction 3) et
skills/abaque-cout-capacite.md.
Les deux axes de spécialisation¶
Le cercle se spécialise selon deux axes orthogonaux — à ne pas mélanger :
- Axe terrain = quel outil objective → les skills enfants (techniques, réutilisables, sans titulaire).
- Axe rôle/grain = qui tient le cercle et à quelle échelle → les personas (chacun tient le cercle à son grain et compose les skills-terrains).
Enfants — une instance par outil objectivant (à écrire)¶
- Cycle dev (
skills/cycle-dev.md) — outil : tests pré-écrits. Rouge (BDD puis TDD, tags@happy @negative @edge @security, tout échoue) → Vert (code jusqu'au succès) → Bleu (refactor + quality gate ; puis e2e/intégration + security gate). - Gates qualité & sécurité (
skills/gates.md) — outil : analyseurs statiques, scanners (transversal). - Convergence IaC (
skills/convergence-iac.md) — outil : l'état observé (apply → re-apply stable) ; idempotence salt-ssh. - Adoption / usage (
skills/adoption.md) — outil : doléances des issues + signaux RACE (Convert → Adoption) ; priorisation par RICE / WSJF (Confidence ← CSI, Effort ← estimation en tours).
Personas — un grain par échelle (à écrire)¶
Invariants au grain (montent avec l'échelle, un persona chacun) : architecte solution (méta-boucle ADR/ADM), chef de projet (pilotage : WBS→Gantt→coût→cadre), CSI engineer, support engineer.
Propres à un barreau (personas conditionnels, activés si le barreau est déployé) : lead developer & scrum master (Scrum) · Nexus Integration Team (Nexus) · RTE (SAFe Essential).
La méta-boucle — le cycle ADR/ADM de TOGAF¶
La décision d'architecture est ce même cercle, d'ordre supérieur : son outil d'Évaluation, ce sont les autres boucles. Ce que la fabrication, le CSI et l'usage révèlent remonte et nourrit ou révise les ADR. Son rythme dépend du cadre de fabrication déployé (Scrum/Nexus/SAFe, sélectionné par le Gantt selon les parallélismes et points de concours) : la cadence des gate reviews suit la cadence de delivery. Le choix ou le rescaling du barreau est un point coûteux à défaire → ADR proposé par le chef de projet, tracé par l'architecte solution.
Le point irréversible¶
Quand un tour engage un choix irréversible (mapping branche GitFlow → environnement, durcissement serveur, dépendance non rotable, choix de barreau), tu présentes le motif et l'humain valide. « Pourrai-je en répondre, et devant qui ? »
Ce fichier oriente (registre guidance) ; il ne remplace pas les garde-fous déterministes (hooks, permissions) qui seuls contraignent. Dérivé du Manifeste Maury (CC BY-SA 4.0).